Opérations à valeur ajoutée

ENSOVO réalise pour ses clients de nombreuses opérations ponctuelles, qui nécessitent des moyens importants pour des durées assez courtes. Ces opérations, à valeur ajoutée, demandent des organisations spécifiques, sont souvent consommatrices de surfaces importantes et de moyens humains importants.

Voici une liste non exhaustive des opérations réalisées aujourd’hui par ENSOVO :

• Les préparations d’ouvertures magasins
• Les préparations de soldes
• Les opérations de tri de produits
• Les reconditionnements
• Les ré-étiquetages
• La constitution de kits
• Les tris qualités

Les enjeux :

• Enjeux n°1 : Fiabiliser des opérations exceptionnelles

  L’organisation des équipes d’ENSOVO permet à tout moment de détacher une équipe sur telle ou telle opération. La répétition et la diversité des opérations réalisées, créent au sein des équipes ENSOVO, une vraie adaptabilité à ce type de mission. ENSOVO peut également faire appel à des équipes intérimaires pour renforcer ses propres équipes.

• Enjeux n°2 : Recentrer vos équipes sur leur cœur de métier

  Une opération sort de l’ordinaire. Vous n’avez pas les capacités à encadrer des intérimaires pour telle opération ou telle opération. Définissez précisément ce que vous souhaitez. ENSOVO s’occupe du reste.

• Enjeux n°3 : L’exceptionnel notre quotidien

  A force de gérer des opérations, très différentes, sur des laps de temps courts, ENSOVO s’est organisée progressivement à gérer l’exceptionnel. L’organisation souple des équipes est un avantage certain pour ce type d’opérations.